从1992年开始，奥组委的官方授权游戏成为奥运文化的一部分，这个独占授权来自国际奥林匹克委员会的International Sports Multimedia（ISM），世嘉基于主机Game Gear发布了第一款奥运电子游戏（FC版），96年亚特兰大奥运会则有更多的主机平台的进入，2000年悉尼奥运会PC平台也加入进来。
    游戏画质和项目数量虽然在逐年提升，但销量的持续走低和评价的不温不火让游戏厂商必须作出新的变革，2008年北京奥运会上发布了另一款官方游戏《马里奥索尼克在北京奥运会》，由世嘉和任天堂的“当家明星”——“索尼克”和“马里奥”的加入，给了玩家全新的体验，其销量超过了600万份，而《北京奥运会2008》的销售量只达到了其四分之一。
    2016年则发布了首款奥运官方授权手游，而在2020年，手游的尝试会继续下去。

新视角

    作为奥运官方游戏，是有普及、传播运动项目知识这样一份“职责”的，并且不能违背奥运精神，所以游戏规则上基本要遵循奥运比赛规则，无法在规则和竞赛流程上做过多创新。
    另外，从本质上说，体育更像是一种严肃竞技，而游戏是娱乐的一种。事实上，对如何表现田径、游泳、举重、皮划艇等项目，我们第一时间想到的，恐怕只有对着屏幕快速敲击空格键。
    所以其突破点主要放在了参赛选手（玩家操控者）的塑造上。在奥运游戏的短跑项目中，简单地加入世界冠军博尔特和约翰逊，恐怕不能让玩家心满意足。但如果将前者换成以速度见长的索尼克，后者则换成擅长跳跃和利用障碍的马里奥，情况可能就截然不同了——游戏的操控可以更丰富一些，两个大游戏IP的粉丝也会被吸引过来。
    在2020年东京奥运会上，已经确定了9位动漫角色（路飞、漩涡鸣人、孙悟空等）成为东京奥运会形象大使，如果他们能够加入这款游戏，是不是会带来更多的体验感和操作性呢？

新玩法

    技术的不断创新会在一个奥运周期——“四年”就会发生天翻地覆的变化。
    AI技术可以让玩家打造最像自己的奥运冠军，而如果你肯花时间捏出现役明星选手也不是问题。
    VR技术已经应用在16里约奥运会上实现了全角度回放功能，在日常体育教学及训练中也得到了实践；体育运动类游戏在VR领域有着广阔前景，从体育锻炼的角度来说，VR体育运动类游戏为用户提供了全新的锻炼方式，帮助使用者在游戏娱乐的过程中达成锻炼目的。
    智能手机已经成为传统消费品，这也使得手游占据了游戏市场的半边天。中国作为手游大国，在2022年北京冬奥会上，若有国产游戏厂商能分得奥运数字内容一分羹，将会创造更多的商业机会和奥运营销新的突破。
 

阿里巴巴——TOP赞助商之间的博弈与合作

    阿里巴巴加入奥林匹克全球合作伙伴（“TOP”）赞助计划，成为“云服务”及“电子商务平台服务”的官方合作伙伴，以及奥林匹克频道的创始合作伙伴。
    由于赞助的排他性，Visa和Intel的存在使阿里巴巴的九大业务并不能全部开展，但近年来官方赞助商被伏击营销的案例越来越多，有的赞助商选择了退出，有的赞助商选择了抱团取暖，阿里巴巴和这两个企业的沟通和联合营销会带来更多可能性。